平顶山—洛南500千伏输电线路工程是河南省北电南送、西电东送的重要组成部分，也是豫西电力外送的新通道。该工程投产后，减少了郑州电网转送豫西电力的规模，加强了豫中和豫南电网的联系，提高了电力输送和南北互济调剂的能力。线路全长近100千米，全线采用双回路设计，新建铁塔230基。

　　由河南送变电建设公司参建的平顶山—洛南500千伏输电线路工程荣获国家优质工程银质奖，这是该公司52年来第二十三次获得此项殊荣。这一成绩殊为不易，河南送变电建设公司是怎样取得如此成绩的呢？他们有什么独门秘籍？窥一斑而知全豹。通过深入了解500千伏平顶山—洛南输电线路工程的建设，笔者找到了答案。

　　精品意识 贯穿始终

　　平洛输电线路工程是河南省及华中地区“十一五”电网规划建设的重点工程。正因为工程承载的重要意义，开工伊始，河南送变电建设公司项目部就把建设国优精品工程奉为宏伟目标。项目部制定了工程《创优实施细则》，并在工程开工之前将方案细化到各分部工程的每一道施工工序，制定严格的“样板要求”。

　　技术人员把“样板要求”制作成生动直观的动画，便于施工人员掌握工艺要求。技术交底结束后，该标段项目部还对所有技术人员和关键工序施工人员进行考试，考试合格后方能上岗。

　　样板引路从基础浇制工作展开。在该标段首基浇制现场，项目部组织所有施工队长、质量管理工程师等到现场观摩学习。从绑扎钢筋、支模，到砂、石、水泥等材料验收，再到现场浇制、试块制作等各个工序，项目部质管工程师对质量控制的各项要求进行了形象生动的讲解。施工队长陈喜强说：“样板引路，让我心里有底了，也就更有信心了。”

　　在项目部院内的一块空地上，工程部还划出了专门的架线工程质量工艺样板区，这些近乎完美的艺术品，就像是无声的语言，倾诉着河南送变电人对精品工程的孜孜以求。

　　过程管理 从严从细

　　在平洛线工程施工中，河南送变电公司大力倡导“全过程质量控制”的理念，严格按照ISO9002质量管理标准的要求，健全工程质量监测网络和运行体系，把质检过程渗透到施工的每个环节。质检员发现问题现场纠正，工地每个员工都是质量责任人，对岗位质量负责；每个员工又都是质量监督人，对班组、项目质量负责。

　　李孝刚是平洛线的项目质管工程师。作为工程质量控制体系的直接责任人，他每天都要在各个施工点奔波，检查各施工队的质量控制状况。他告诉笔者，他最关心的是基础浇制、接地埋设、导地线压接等隐蔽工程的质量，因为这是影响整个工程质量的关键。他要求隐蔽工程施工时，必须要有质管员现场监督，并对施工数据进行现场记录。

　　“只有现场记录的最原始数据才使人信服，这也为日后进行验收和消缺提供可靠的依据。看到这些数据我就对整个工程的质量做到了心中有数。”李孝刚说。

　　为确保质量控制措施的严格实施，项目部还建立了一整套质量奖惩制度。在日常巡视过程中，对发现的问题，李孝刚在责令现场整改的同时，还会开处罚单。“不仅要罚施工队长，还要罚现场质管员，各打五十大板，毫不手软。”他笑着告诉笔者。

　　当然，这些罚款不会落入他自己的腰包。李孝刚说：“每个月底项目部都会召开质量例会，对施工队进行评比，表现好的施工队和质管员就会获得一些奖金，奖金的来源就是那些罚款。”

　　通过这些强有力的措施，平洛线第4标段的本体工程全部达到优良级标准。

　　创新为翼 精益求精

　　平洛线第4标段于2007年12月开始施工。然而，因参加2008年年初的抗冰抢险战斗，工期被延误了两个多月时间，工期变得非常紧张。在抢进度的同时，为确保工程质量，河南送变电公司项目部大力开展QC小组活动，员工们发挥聪明才智，创新施工方法，在提高施工效率的同时，也保证了施工质量。

　　在基础施工中，沿线部分地质为石坑和松砂石坑，基坑开挖和基础施工难度较大。项目部分析后决定，对需要采取凿岩机的石坑配合使用微差光面爆破。

　　针对部分塔位地下水位高的施工难点，技术人员创新性地采用井点降水与井眼降水相结合的方法，在基坑开挖时，使地下水位降至坑底以下，实现无水开挖土方作业。现场浇制时，施工人员做到无水浇注混凝土，保证了基础施工的质量。

　　正是这样对细节的精雕细刻、好中求优，为工程整体质量奠定了坚实的基础。2008年6月20日，在进行细致的验收后，河南省电力工程质量监督站专家评析：“平洛线真不愧是样板工程！”